1,如何处理连锁加盟总部和加盟商之间的矛盾

王者天创!!!!!!!!!!!!!
很好的,但是选择很重要,应找谁都能做的,可以交流

2,有哪些常见的加盟纠纷

1.加盟店对总部提供的“行销支援与辅导”不满意。(66%)   2.加盟店对总部提供之“商品的价格”不满意。(62%)   3.加盟店对总部的“政策配合度及执行力”很低。(49%)   4.加盟店对每月的营业额并不满意。(47%)   5.加盟店与总部之间对于“商品采购限制不得自行进货”的争议。(43%)   6.加盟店对于总部的举办和促销活动不愿配合。(40%)   7.加盟店与总部之间对于“商圈保障范围”的看法有分歧。(38%)   8.加盟店对于总部举办的“教育培训”不配合。(36%)   9.加盟店对“每月上缴的权益金与管理费用”有争议。(34%)   10.加盟店不能每月按时缴交货款。(32%)

3,快递总部与加盟商之间矛盾的关键是什么

“如果我是管理者我也会罚款,但是不会这么粗暴”,一位快递员指出了总部与加盟商之间矛盾的关键。加盟模式由于边际扩张成本低,在初期能有效实现企业的迅速扩张。因此,包括顺丰在内的所有民营快递企业几乎都使用过加盟模式。目前,中通、圆通、韵达、申通、百世仍为加盟制。加盟模式下,总部与加盟商的合同通常为一年一签,通过对加盟商的定期考核来实现对末端的管理,这种管理的主要内容就是各项罚款。据了解,总部对网点的罚款并非直接收取,而是从双方的后台系统中直接扣除。加盟商刘先生介绍,加盟商与总部的关系十分微妙,利益上的争夺更像是一场零和博弈。所以总部才会有用罚款来代替管理的动力,在这种情况下,类似淡季时设置发件考核指标,而在旺季时设置发件限制这种基于总部单方面利益的条款才会出现。“总部利益永远第一,不接受就只能被淘汰”一位加盟商表示了无奈。对于总部的处罚,加盟商只能选择接受。随着快递企业纷纷上市,总部标准越来越严格,双方利益分配情况越来越严峻。有分析称,在目前各项成本上涨、业务量增长不明显的情况下,总部的利润很大一部分来自对加盟商的罚款。目前,五家民营快递企业均已上市成功,但对加盟商来说,总部上市似乎并未带来条件的改善,低价竞争依然让所有快递网点在盈利线上挣扎。业内人士称,目前的快递市场上低端服务供大于求,而高端服务供不应求。所以低价竞争不可避免,防止已上市的公司会利用价格战挤掉没上市的公司,只有当市场的供求调整成功后,价格才能回到合理的价位。不好做吧。