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1，防城港金花茶的市场营销现状怎么样啊急急

金花茶好像都是保守销售,好像不需要营销。

2，茶叶店经营失败的原因有哪些 切忌盲目投资开茶叶店

茶叶店经营失败的原因有盲目投资、远离市场、疏于管理、利润要求高等，如下：1、盲目投资有些加盟商看到茶店林立，就简单的认为茶行业是获利更踏实不赔的生意，于是没做好考察与分析就盲目加盟，盲目开店。实际上，茶叶店经营是一种高成本的投资，从租金到店面装修到进货都要钱，且加盟一个好的品牌也需要一定的加盟费与支持金，这些都是一笔不小的开销。2、远离市场茶叶店经营过程中，有些加盟商习惯根据自己的喜好而选择进货产品，殊不知顾客认可的产品才是好产品。只有顾客喜欢了，东西才能卖出去，才不会造成货品积压，成本积压。3、疏于管理有些加盟商把茶叶店经营看成是第二职业懒于管理，或者总是等着顾客自己送上门来消费，却不自己主动去发掘客户、发现客户。俗话说，“天上没有掉下来的馅饼”，“知己知彼，百战百胜”，加盟商只有认真打理茶叶店，认真去考察市场，了解竞争对手情况，再调整自己的战略，才能终取得胜利。而不是成天认为加了一个实力茶叶品牌，就可以放手不管，只等着加盟总部的扶持。4、利润要求高做生意，当然要收益。然而，并不是把价叫得越高，收益就越多。有时候，太高的价格会把客户吓走，回头率低，生意就难持久。因此，茶叶店经营过程中，加盟商收益应该收紧有度，必要的时候可以拿一些商品做促销活动，提高茶叶加盟店实力度，也可以吸引人气。5、产品没有竞争力产品是一个茶叶店经营的基础，是经营好一家茶叶店的保护。茶叶加盟店经营不成功，很大原因还在于产品没有竞争力。好的产品必须是质量稳定，更新速度快，价格合理，符合消费者的需要。

3，绿茶营销的出路在哪里

在人脉、在公关、在质量、人气旺关系好质量佳，必然有好的销路！ 需要也要，不需要也要，关键是人需要人！ 价格要好，质量也要好，关键是你好我好！ 祝你：生意兴隆通四海，财源茂盛达三江！箱箱茶叶运出去，钞票支票滚滚来！

4，为什么茶会缺少世界竞争力

中国的茶叶产品尚未进入真正的品牌时代。 目前，中国的茶叶产品尚未进入真正的品牌时代。受中国茶叶历史与传统的影响，中国茶企更喜好以茶文化为依托，在局限于传统茶文化的思想理念下，中国的众多茶企纷纷陷入了茶文化的营销误区。由于忽视了茶叶品牌的品牌战略规划，对茶叶的价值没有深挖，品牌定位不清晰，再加上茶叶企业在品牌塑造、营销、广告宣传等方面投入不够，如今，众多茶叶品牌混战江湖，文化概念虽层出不穷，但无一让人记忆深刻，中国茶叶企业一股脑的掉进了同质化竞争的漩涡。 我国茶产业整体上仍停留在产品营销阶段，茶企只想做产品，品牌经营意识普遍薄弱。现代企业中负责品牌营销的两个重要部门－－销售部和品牌推广部，两者必须相互配合。销售部构建营销管道，品牌部推进品牌传播，提高知名度和美誉度，才能为茶叶品牌建立起顺畅的快销管道，而这两个关键部门恰恰是中国茶企尤其是中小茶企的软肋。在营销界早就流传着一句话：“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。”红茶标准的大旗早已被立顿所掌握， 如今红茶在国外的消费量每年在150万吨以上，成为最受欢迎的茶叶品类。红茶畅销全球的部分原因是立顿做了一个红茶的标准，被全世界所接受。除了品茶的行家，真正懂茶的人毕竟是少数，大多数人辨别茶叶优劣的唯一的途径是价格。立顿的成功恰恰在于，它以快销品的标准定义了茶叶，没有“传统文化”的立顿能够称雄全球，至少说明它满足了一点：同一的定价，方便快捷的获取。 中国茶行业始终没有出现有影响力的大品牌，一定程度上也暴露了政府在茶行业管理与引导上的缺位。江西省政府下文支持重振江西茶叶辉煌，逐步将全绿茶整合为一个统一品牌－－江西绿茶， 以实现统一商品名称、统一商标注册，培育成为全国乃至世界具有影响力的知名品牌，此举让中国茶行业与关注中国茶产业发展的人们重新拾回了中国茶振兴的希望和信心。希望我的回答能帮助到您。

5，这是中国茶品牌的唯一出路

厦 门立伦营销策划有限公司（立伦茶营销策划机构）是中国首家专业做茶营销策划兼培训的机构。公司拥有一支专注于研究中国茶叶市场长达十年，且在茶行业积累了 丰富的实战经验的营销团队，精于品牌、营销、市场的规划、研究与应用，为鹭岩茶业、九峰茗茶、山国饮艺、般若堂、夷源天成、和聚堂等几十家茶行业知名品牌 进行营销策划，迅速提升了企业的品牌形象和销售业绩，是中国最具实力和影响力的茶营销策划团队。

6，对于茶行业未来趋势 如何看待品牌店和散茶店

2019年中国茶叶行业市场现状及发展趋势分析 “互联网+”颠覆传统模式打开新时代我国茶叶行业发展概况分析我国是农业大国，长期以来国家和地方一直把农业放在国民经济发展的首位，不断推出一系列惠农政策。茶叶是农产品的一类，是农民脱贫致富的重要途径之一，各地方政府都很重视对茶业的支持。茶叶连锁行业有利于农业增效、农民增收，能够促进农业产业结构调整和对机械制造、包装运输以及第三产业的带动，将直接受惠于国家的惠农政策。我国茶叶细分产品主要包括绿茶、红茶、乌龙茶、花茶以及普洱茶等，茶叶产销量的提升，一方面有助于我国茶叶经营连锁市场的产品供应，同时也体现出我国茶叶市场的成熟发展。2018年中国茶叶产量分析预测在国内市场，由于茶园面积稳中增长，湖北、贵州、陕西、江西等省在2017年种植面积分别增加23.6万亩、21.5万亩、19.3万亩、15万亩，茶叶产量在2017年达到258万吨。2013-2017年，国内茶叶产量年均复合增长率分别为7.6%。初步测算2018年中国茶叶产量达到277.6万吨左右。2013-2018年中国茶叶产量统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理目前，茶叶市场中绿茶、乌龙茶占据主要份额，2017年二者比重分别为61%、13%;但近年的产量比重在下降。同时，普洱茶、红茶、白茶等其他茶叶份额逐渐提升，红茶、黑茶、白茶、黄茶等茶类占26%。此外，市场上的柑普茶、柑红茶、花草茶等特色产品及超微茶粉、抹茶、茶饮料、茶保健品等精深加工产品也在增加。2017年中国各类茶产量占比统计情况数据来源：前瞻产业研究院整理预测2019年我国茶叶消费量将突破200万吨据前瞻产业研究院发布的《中国茶叶行业产销需求与投资预测分析报告》统计数据显示，2016年，我国茶叶消费量为182万吨，同比增长5.2%。截止至2017年茶叶消费量达到190万吨左右，同比增长4.4%。初步测算2018年我国茶叶消费量达到200万吨左右预测2019年我国茶叶消费量将达到206万吨，未来五年(2019-2023)年均复合增长率约为5.06%，并预测在2023年我国茶叶消费量将达到251万吨。2011-2023年我国茶叶消费量统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理未来我国茶叶市场销售额超4000亿2016年，中国茶叶市场销售额达到2148亿元，同比增长14.9%。截止至2017年我国茶叶市场销售额达到了2353亿元，同比增长9.54%。初步测算2018年我国茶叶市场销售额达到2400左右。预测2019年我国茶叶市场销售额将达到2，840亿元，未来五年(2019-2023)年均复合增长率约为9.01%，并预测在2023年我国茶叶市场销售额将突破4000亿元，达到4010亿元。2014-2023年我国茶叶市场销售额统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理我国茶叶行业发展不利因素分析1、茶叶生产资源消耗度高——茶园良种化程度虽有大幅提升但认证率偏低，有机茶认证茶园不足一成，茶园综合管理水平不高，针对灾害防治、土壤改良、综合管理等领域的服务机构数量和服务范围有限，茶园建设仍处于被动应付而非主动规划管理的初级阶段，部分茶园存在违规施用农业投入品现象，直接制约茶叶食品安全水平提升。茶叶生产加工中，清洁能源普及度低，部分地区仍以烧柴烧炭为主，能耗高、污染重。2、生产方式制约，资源利用率偏低茶叶生产仍以名优茶为重点，原料侧重细嫩茶青，造成生产资源部分浪费，茶叶单产偏低而茶价偏高，国际市场竞争力不足。从种植栽培到采摘加工环节对劳动力依赖度高，仍存在家庭式、作坊式生产，茶叶机械化生产连续性差、全程覆盖率低，阶段性劳动力短缺现象严重。茶园现代化管理技术水平不足，缺少统一规划，生产效率低、成本高、资源利用率低。3、产业延伸有限，结构单一产业仍以常规茶叶产品销售为主要产出，产品附加值高的深加工和服务业规模有限、延展不足、产能过剩缓解能力有限。现有的生产资源未能完全实现生产支撑向服务支撑的转化，产业向微笑曲线两端的延伸有限，新型业态与整个产业互动性差，对产业支撑能力弱。生产跟风问题普遍，产品同质化严重、内部竞争激烈、区域间差异化不明显，现有资源优势开发和市场预判不足。4、经营方式落后，社会化生产融入不足经营方式未跳脱行业局限，社会综合生产资源引入力度不足、对产业提升贡献率低，对新资源、新技术、新模式的采纳和利用相对偏低。茶叶品牌影响力和拉动作用有限，缺少专业化营销服务机构支撑，品牌价值释放度低。生产主体培育不足，虽已孕育了一批规模企业，但生产规模仍偏低、区域拉动能力有限。我国茶叶行业发展趋势分析1、多元化挖掘茶叶资源——茶从唐朝时期开始，就已经从一种植物元素，发展成为人们生活中不可缺失的重要内容，尤其是此时茶叶生产力水平的突破性发展，不仅造就了茶文化机制，同时也形成了以大众饮茶为基础，包含了多种文化内涵和精神理念的茶叶产业。随着近现代社会文化交流体系得以生动构建，整个茶叶产业已经突破了地域上的限制，发展成为一种世界性茶文化，这不仅让茶叶资源的应用价值大大提升，同时也实现了茶文化资源内涵的生动构建。结合当前快节奏的大众生活方式看，如今人们极其渴望能够寻找到一种安静、休闲的生活方式，而茶及茶文化的清新理念和饮茶方式，就成为大众生活中不可缺少的重要内容。此时对茶叶资源的发展应用，也逐渐突破了单一的局限性，发展成为一种综合性、整体性产业。当然，从当前整个时代发展的诉求与方向看，茶叶资源在挖掘与应用时，已经超出了传统意义上的茶叶产品应用，茶文化、茶舞、采茶戏表演，乃至茶文化等等都成为茶叶资源发展中的重要内容。当然，在现代茶叶科学的推动下，将茶叶中的各种有益成分进行萃取和提炼所形成保健药品，以及开发的食品等等，也实现了茶叶资源价值链条的有效延伸，以及应用价值的最大化。如今，我们在应用茶叶资源，挖掘其价值内容时，既要注重横向的内容多元化，更要注重整个产业的纵向价值挖掘。2、一带一路”带来战略机遇“一带一路”战略的实施将为我国茶叶产业的发展带来新的历史发展机遇。1)市场空间巨大。“一带一路”沿线涵盖到全球44亿人口，这一区域是全球最重要的茶叶生产和消费区域，蕴涵着巨大的饮茶人口红利。中国茶叶出口金额较大的摩洛哥、乌兹别克斯坦、美国、日本和俄罗斯等国家，均在“一带一路”沿线。2)硬件条件改善。为了支持“一带一路”的基础设施建设，我国已主导成立了金砖国家开发银行和亚投行，这两个区域性金融机构相互补充，共同促进有关国家和地区的基础设施和互联互通建设，加快推进亚太地区互联互通的一体化进程。尤其是地处内陆丝绸之路沿线的我国中西部地区，将极大改善交通条件，促进东部主要地区茶叶产品、人员进入中西部地区和“一带一路”沿线各国的便利。3)出口通关快捷。随着国家围绕“一带一路”不断推出措施消除投资贸易壁垒、提升通关便利化，“一带一路”区域内开展茶叶贸易将持续获得政策利好。沿线各国签署合作备忘录，简化人民往来的签证手续，将极大方便人员和茶叶产品出入，“一带一路”国家发展战略是我国茶叶产业带来战略机遇。3、“互联网+”行动提供计划机遇对于深度调整的中国茶叶产业而言，在经济新常态下，互联网将推动茶叶流通使命、流通经营和流通组织的变革。随着“互联网+”行动计划的铺开，互联网将不断颠覆传统茶叶产业的组织形式、商业规则、产业链条、竞争格局，延伸出很多新的商业模式、销售模式。1)颠覆以生产企业为主导的传统思维。企业将运用互联网、大数据研究消费者的需求和变化，特别是研究新一代消费者的需求和偏好，以此调整企业的发展规模、产品方向和创新内容。2)改变传统茶叶营销理念和方式，为茶叶市场细分提供了现实可能性。茶叶企业未来需要用大数据精准定位目标客户，提供精准服务，并以精良的服务实现与客户的密切互动，为不断改进产品质量、推动产品创新提供可能。3)对传统茶叶销售提出挑战，要求重新构造产品分销渠道。互联网促进了商流、物流、信息流、资金流通过电子商务能够实现融合。大大压缩中间环节、降低成本、提高流通效率，必然不可避免地对传统分销渠道、组织和环节进行冲击和重构，创新出新的渠道和方式。4)对茶叶传统品牌传播渠道和方式提出挑战。未来在互联网，特别是移动互联网时代，精准化传播将成为重要的传播工具，微信营销等方式可能对人们的购买决策产生影响。“互联网+”将重构茶叶行业竞争格局，打开茶叶产业发展的新时代。

7，为什么近两年的茶叶市场会走下坡式

从业界方面存在的原因看，主要是茶市的推广力不够。在行业比较中，茶叶营销落后于其他行业，远远不能适应现代营销需要，特别是开发消费需求方面，更是如此。 　　发生在茶市的消费热情减退现象，与茶市的推广乏力直接有关。现在就是卖汤圆卖小糖果，也在搞推广，也在搞需求培育，唯独茶市还在做熟客生意，还坐在板凳上等客上门。 　　如果这种传统的售茶方式不改变、不创新、不跟上时代，其结果是市场还将进一步萎缩，当人们的消费兴趣都被别的饮料吸引走时，后果将比现在更加严重。 　　茶商各自为政，各干各的，价格自定，名称等级自封，又各在熟客圈中做生意，试想谁愿意搞市场推广，谁愿意创新营销方式，又有谁会为整个行为的兴衰沉浮着急……　　

8，大家好我是从事销售的现在刚到一家茶业公司去做销售但我对这

这个问题好复杂，我也是做销售的，但不是做你这一行，只是凭想象说一些我的想法，还好你也没给分，就当是闲聊好了。首先，品牌不用急着推广，先从实际的销量开始做吧，毕竟你说的情况，公司是私营企业，当然还指望有不少订单来维持，没有更多的资金投入，就说不上做品牌了。做品牌，至少要有一定的噱头，我们看过不少案例，要一下子炒热一个品牌，没有广告投入，那简直比登天还难。至于做销量，你以前做过快消，推广到其他省市，类似茶叶此类产品，可以考虑进大型卖场，这也需要公司有一定的市场费用。要不直接找个知名政府部门，或者找个类似有知名度的公司甚至是风景区挂靠一下，通过为其免费供应一段时间的茶叶，打开销路。于是就有了借题发挥大肆宣传的一个渠道。之后通过你们寻找的这个公司或者政府部门为源头。与之接触的所有企业或者政府部门都可以往下发展。不知你们老板能不能接受这种方式？茶叶毕竟是高利润低成本的东西嘛。以上建议是否有用不知道，就当看看吧

9，我想了解一下茶叶营销渠道存在哪些问题及解决措施

额
好像回答过问题?被删了?茶叶营销渠道存在的问题这个很多很多的问题. 包括政策上的问题,主要是品牌知名度.例如宣传力度,这个可以看近些年福建省大田县对于高山茶的宣传运作以及在资金贷款等方面扶持,效果还是很明显的. 只有集合茶企的力量,通过协会的方式一起发力宣传推广,打造区域性的品牌. 也有很多是企业自身的问题, 现在比较大的问题就是库存的问题套住了太多资金,各个公司同质化竞争太严重. 在地区知名度的背景下,各个茶企应该针对自己的消费者人群推陈出新,用产品和服务积累各自企业的品牌. 楼主可以从这几年武夷山的大红袍与张艺谋印象大红袍这些突破性的宣传手段,对茶叶品牌营销做更多的阐述. 政府搭台唱戏打造知名度,一个好的产品如果没有打造知名度,自然就没有市场. 茶企在这个品牌知名度的条件下就可以针对自己的产品和消费者对象,在渠道方面做革新,例如在厦门市场适合什么茶叶,在东北市场适合什么茶叶,这些都是需要企业去搞定的事情. 既然是论文,需要你自己去思考去百度去google搜索.无非政府集中打造品牌知名度;企业开发产品服务客户这条主线. 有什么问题可以追问我.

10，如何看待茶叶这个行业它未来的发展前景在哪里

我国茶叶产业在改革开放后得以迅速发展，目前茶叶生产遍布全国，共有20个省、市、自治区生产茶叶，从事与茶叶相关的人员就高达8000万人。据《中国茶叶行业产销需求与投资预测分析报告》显示，数据显示，2003年，我国茶叶种植面积为121万公顷，到2014年，茶叶种植面积攀升至257万公顷，占全球茶园面积的一半，位居世界第一。　　茶园面积的扩张，带来了产量规模的上升。2003年，我国茶叶茶凉为77万吨，到2014年，茶叶产量上升至210万吨，同样位居世界第一。茶叶产业在我国蓬勃发展，甚至已成为部分农村地区的主要经济支柱产业，是当前具备较大优势的农业产业之一。　　综上，茶叶产业未来发展前景仍向好，在满足国内的市场需求后，还可以跟随“一带一路”的战略，把茶叶出口到外部市场，前瞻产业研究院预计，到2020年，我国茶叶出口量将达到34万吨。
从星巴克在美国开的第一家茶馆可以看出，世界范围内也是广泛接受了茶饮料。茶叶的发展又迎来一个高潮，不仅是传统茶品得到了推崇，我们可以看到茶饮料、茶食品、速溶茶、茶牙膏等日用品也是得到消费者的广泛认可。现代营销模式和茶的营销模式也是全面接轨。从行业上来说，茶叶行业是一个传统的朝阳行业，这一点是毋庸置疑的，当然目前茶叶确实也是乱象丛生，不过从另一面来说，这也许是繁荣的标志。我国茶叶产业在改革开放后得以迅速发展，目前茶叶生产遍布全国，共有20个省、市、自治区生产茶叶，从事与茶叶相关的人员就高达8000万人。据《中国茶叶行业产销需求与投资预测分析报告》显示，数据显示，2003年，我国茶叶种植面积为121万公顷，到2014年，茶叶种植面积攀升至257万公顷，占全球茶园面积的一半，位居世界第一。茶园面积的扩张，带来了产量规模的上升。2003年，我国茶叶茶凉为77万吨，到2014年，茶叶产量上升至210万吨，同样位居世界第一。茶叶产业在我国蓬勃发展，甚至已成为部分农村地区的主要经济支柱产业，是当前具备较大优势的农业产业之一。综上，茶叶产业未来发展前景仍向好，在满足国内的市场需求后，还可以跟随“一带一路”的战略，把茶叶出口到外部市场，前瞻产业研究院预计，到2020年，我国茶叶出口量将达到34万吨。很多人都在问，茶行业未来的发展前景在哪里?茶叶市场未来必然是会出现洗牌的，那么如何的洗法呢?生产更专业细分从茶类上来说，各茶类的品种对于环境都是会有一定的要求，茶叶生产区域特征就决定了茶产区的细分。比如武夷山产岩茶，安溪产铁观音，西湖产龙井等。而从加工产品上来说，传统茶叶、茶饮料、袋泡茶以及速溶茶等都会更加的专业。产品更注重质量众所周知，中国茶叶现在最难解决的问题就是农残、重金属等有害物超标问题，就连许多大品牌都是被抽检出不合格产品。而随着人们对茶叶要求越来越高，特别是一些消费者愿意出高价买好茶的前提下，茶叶是会更加注重产品质量的，所以国家质量监督部门管理检测一定是会越来越严。目前茶叶市场之所以出现乱象，就是有qs认证的企业远远的少于没有认证的，而质量监督部门是只能管有认证的，没有qs认证的茶叶成本低，价格便宜，有一定市场需要。不过随着消费者觉悟意识提高，茶企还是会越来越规范，产品质量也会越来越高的。品牌更强调信誉中国茶叶品牌其实是很多的，但真正值得信赖的品牌却是很少。许多的茶叶品牌都是靠广告，没有脚踏实地的做品质，以质取胜，这也是目前茶叶市场的乱象之一了。真品质没人知道，假品质的知名度却很高，于是就形成了好茶的人找不到好茶，真正的好茶又卖不出的恶性循环。营销更趋于便捷目前茶叶品牌的可信度其实低，于是许多人都是习惯品饮后再来卖，这就导致了茶叶销售务必是走进店铺营销的路子。虽然说随着电商广泛使用，茶叶也是在其中，但是真正的高档茶却还是比较难销的，因为没喝过，所以不敢花大价钱去买高档茶。所以品牌和品质相匹配，是改变营销方式的根本。简单来说，茶叶的未来走向，可能是要以营销作为先导，先抓住消费者，再以资源为基础，控制住优质茶，形成一个名副其实的品牌、品牌、价格体系，让消费者花钱花的明白，会根据自己实际需要来选购自己需要的茶叶。