做茶叶生意要不开门店零售，要不做茶叶批发生意。如何做好茶叶生意，我谈谈我的几个观点。茶叶产地，礼品盒外包装必须多样化，多品种。门店要实现品牌化升级，不妨与上游知名茶叶品牌合作，以品牌专柜的形式展示，形成茶叶品牌集合店，从而提高门店的品牌形象。
茶叶销售怎么做？
欢迎关注【懂茶帝】都说现在“酒香也怕巷子深”，但是如今我国茶品牌在消费者心中并没有一个清晰的认知，在营销方面还是有些不足。今天小懂就讲讲100年前的人是怎么做茶叶营销、怎么打广告的，也许可以提供一些思路。中国人饮茶，古已有之。那么，在媒体发达程度远不如今天的时代，茶商们是怎么做广告的呢？他们没有视频，没有语音，主要还是靠图文和口碑传播。
在民国时期，随着中国茶叶的输出，以及西洋海报的传入，茶行业自然成为最早实现广告海报化的行业之一。那么，茶商们是如何实现西洋海报的本土化，做出符合国人审美的茶叶广告来的呢？今天，小懂就带大家回到100年前，来看看那些我们从未眼见的茶叶广告吧！台湾茶商曾推出了一个福尔摩沙（殖民者对台湾的称呼，类似于澳门被叫做Macau）乌龙茶系列的海报，主要投放于当时的欧美市场。
据说这幅海报投放的目标人群主要是白人，画中的主角确实有着浓厚的东方女性之美，不过这种圆润的脸型与今天的明星脸、整容脸还是很不一样的。。当时马关条约割让台湾给日本，很多茶叶海报的整体设计属于中日元素相结合，每一幅中文海报都有日文版。大家看看这中日两个版本的海报，那个版本的美女你更喜欢呢？除了这种圆脸小眼睛的艺妓脸外，清朝时期中国人的形象，在洋人心里还是深深地扎根了，他们还是经常将清朝人形象作为设计元素。
即便清政府已被推翻许久，有的海报还在沿用……▲这幅海报的清朝官员和日本艺伎，怎么组合在一起了？^_^▲这是台湾外销的第一张海报，画中是典型的东方女性，身着旗袍，优雅地端着茶碗，屏息凝神，若有所思。如今，这幅海报被摆在了台湾坪林茶业博物馆。当然，咱们中国的茶商们也要做海报面向国内消费者。不同于外贸海报，咱自己内销的海报风格就更加多样了，也更符合当时中国消费者的胃口。
短发、旗袍、小红唇，是民国美人的标配，而“美女营销”也是那个时代里各类广告的大潮流。这些海报上的美女，虽然隔着久远的年代，我们今天看来，是不是仍然感觉很有味道？这一时期的海报多以女性为主题，大都穿着旗袍，留着短发，而背景常常是日常的生活场景，很接地气哦！▲这是“陈春兰宝鼎茶庄”的广告，这家茶庄来自香港，在民国时期，它出的美女广告海报系列可以说是经典之作，据说上面都是中国古代传统女性的展示，比较有民族文化特色。
这套美女海报共有48张，里面充满了中国古典美女的元素，直到现在它们也被藏家视若珍宝。不知道是不是设计太超前了还是怎么回事，这幅海报上的美女貌似与我们现在的审美标准不太一样。除了这类以民国女性为主题的海报外，也有不少延续传统广告，以文字为主的海报。▲新京兴顺茶庄海报▲这幅主要是宣传龙井文化▲鸡尾茶，当时的时尚茶！当然，除了用文字的，也有纯粹用图案做宣传的海报，而且常常都不上色。
▲是不是有点像素描？发张图，配上几个字，这就是传说中的品牌形象广告吗？穿越历史的烟尘，透过这一幅幅色彩斑斓的海报，我们仿佛看到了100年前中国茶业的繁荣，看到了世界人民对中国茶的仰视姿态。我们也看到了，即使在积贫积弱的年代，茶仍然是我们引以为傲的存在，它是中国文化的重要符号。过去如此，将来更应如此。每天分享实用茶知识，邀请专业人士为你答疑，欢迎关注我们哦！。
如何做好茶叶生意呢？
你好?我是安阳波仔，很高兴回答你的问题。如何做好茶叶生意，我谈谈我的几个观点。希望对你有所帮助。做茶叶生意要不开门店零售，要不做茶叶批发生意。一，先说门店，开门店选择地段是最重要的，我觉得茶叶虽说不是奢侈品但也是价格不低，所以店铺选在人流较多的城市主路或者高档小区群门口。地段热闹是第一要素。二，店铺定位，选择好自己店铺的定位，高中低三档，可以选择。
定位平价茶叶店，定位大众消费，经营茶叶以口粮为主，价格不能太高，现在喝茶的人比较多，除了自己喝茶不用买的人就是大众消费者了，我就一名大众消费者，工资在三千左右，但是每个月离不开茶叶，我自己日常喝茶选着低档次的茶叶，每月最少半斤。所以小区人流较多，买日常口粮茶的人也不会少。中高档茶叶店，开在闹市区，大型商场显眼位置，饭店聚集地等，装修要古色古风店铺店面醒目显眼。
主要经营礼品茶，手工名茶。茶叶产地，礼品盒外包装必须多样化，多品种。消费人群主要以喜欢喝高档新茶的客户，或者经常送礼品招待的人群。三，茶叶生意想做好必须会选茶，我朋友做茶叶生意，从小门脸到全市连锁，他都是亲自去原产地进茶，选查，重来不去批发市场，他说在产茶地选茶可以直接接看到原产地的地貌，气候，制茶工艺，以及茶的加工工艺，这些因素一个也不能少，而且从茶农手里或从加工厂收茶质量和价格上可以得到保证。
看来茶的知识不学是不行的。品种，种植地区环境，炒制工艺。缺一个也不行啊。再讲一下营销，现在的网络营带货销非常火爆，定位好几款价格好质量高的茶叶。进行直播讲解带货。也可以委托大主播带货，只要产品好销量会很好。其次就是跑单位签约长期供货，可以去单位推销，大小公司工厂，茶馆，会所，饭店，洗浴中心，KTV等一切有需求的地方。
都可以去推销一下。注意价格要低长期供货，不赊账最好。再讲门店零售，了解每个地方人情风俗，喜欢什么口味，重要的是留住老客户，老客户就是长期喝茶卖茶的客户，经常给他推荐好茶，邀请品尝新茶，要求推荐朋友来购买。举个例子，我经常去卖茶的一个店是我朋友开的，但最开始也不是朋友，就是常年卖茶认识熟悉的，他知道我喜欢喝什么茶，经常会叫我去喝茶聊天。
传统茶叶销售如何转入新零售模式？
未来，传统茶叶销售依靠线上向线下输血，完成线上和线下的融合，多渠道的获取流量，同时通过线上数据与线下数据的结合，更加精准的完成用户画像，给商家带来多元化的变化发展，为IP变现带来机会。而对于前几年以线下为主的商家来说，在经历过电商的冲击后，对于线上的销售已经有了较为清楚的认识，随着“新零售”逐渐替代“纯电商”，在重回线下的过程中，依靠长期积累的渠道优势、管理优势、口碑优势，在“新零售”时期的发展值得期待。
对于这批转型中的商家来说，挖掘茶行业深层次商业价值才是最为重要的。通过对用户消费行为数据的分析，挖掘用户的潜在需求；判断产业链上下游资源分配是否合理高效，从而快速灵活应对用户消费变化；通过多维度深度评估和分析平台应用的运营效果，指导运营和营销策略，让门店营销更精准更高效，提高购买率。没有品牌就没有核心竞争力。
门店要实现品牌化升级，不妨与上游知名茶叶品牌合作，以品牌专柜的形式展示，形成茶叶品牌集合店，从而提高门店的品牌形象。在运营推广上，商户可以随时参与到线上平台的推广活动众，依托线上资源，享受线下补贴开展优惠、促销等活动。目前，传统茶行业的经营模式存在服务体验差、品类单一、渠道狭窄、营销方式落后等问题，在新零售的风潮下，面对消费升级的需求，茶店需要从服务体验、品牌规划及营销模式上做出新的变革。
一方面，可以尝试打通电商与零售门店，利用线上会员为门店引流，有效实现流量变现；另一方面，倡导体验式服务，重视消费体验，在门店选址、视觉风格、产品组合等方面实现全面升级，为消费者提供一个更好的体验场所。就好像服装行业的瑞丽韩诗新零售一样，传统服装行业与线上互联网结合，形成线上线下一体的无边界新零售模式，通过互联网数据出入客户资源，更好的资源整合。
新零售环境下，茶行业如何成功转型？
好好把产品把服务做好。茶行业以前完全是靠线下的门店去销售，门店的覆盖范围非常有限，进店的客人也非常有限。在新零售环境下，有了互联网的帮助，你服务的客人也开始变多，也变得更加便捷，这个时候对于企业是好事也是坏事。好事是互联网缩短了企业与客户的距离，覆盖的用户变多，产品销售变得更容易，更便捷，与客户的交互变得更方便，可以时刻根据大数据来调整自己的方向。
坏事就是更多的客户有了接触你产品接触公司的机会，也就是你的产品会被更多的人尝试，考验，这样如果产品没有足够的竞争力，或者有致命的缺陷，这样的问题会被无限的放大，坏事传千里可以这么形容，你的试错机会不会多，淘汰率会变得更高，生存环境变得更严峻。只有加大对产品的研发更迭创新，不断提高服务质量才有更多的可能性！。
自己经营一家实体茶叶店，如何扩大销路？
你要扩大销路吗？1.保质、保量销售，不要卖假冒伪劣茶叶。不缺斤少两，称足。以质、量赢得顾客信任，增加了客户也就提高了销量。2.现实是喝茶的人多，懂茶的人少，要货真价实，不要以次充好。3.在价格问题上，不要想一口吃个大肥子，作到簿利多销，这样看起来利润率低了，顾客吸引来了，销售额就提高了，企业利润也就增加了。
茶叶的成本怎么计算，批发利润和零售利润分别是多少？
我来回答这个问题。茶叶的成本由以下几个因素构成：一是鲜叶及采摘成本，二是加工成本（包括人工费，机械、厂房折旧，燃料费）费用，三是包装费用，四是运输费用，五是销售费用（包括销售人员工资，税费等）等。比如1斤中档绿茶，我们假设鲜叶收购价为5元1斤，那么1斤干茶的鲜叶价格就是21元（大概1.2斤鲜叶干1斤干茶）。
加工费用综合为20%，即4.2元。其他几项费用为20%即4.2元。综合计算，1斤干茶的成本为29.4元。里面还不包括收购鲜叶的资金占用费等，如果按毛利润20 %计算，1斤干茶销售价格应该在35元左右。这应该就是批发价格。零售价格在批发价格的基础上增加30%到40%左右，这样零售价格就在每斤40元以上。