茶产业目前主体是农业。首先，宏观的茶产业发展应该是政府考虑的事情。其次，从目前的茶行业发展来看，它是一个朝阳产业健康产业。茶好喝的根源。整体来说，中国的茶产业正进入历史上最好的发展阶段。现代茶产业，正在产业链的长度和宽度上不断延伸和分化。
如何看待网销茶叶？
首先表明我态度，网销茶叶是茶叶发展的趋势，也是小品牌弯道超车的地方！但目前网销目前存在很多问题，第一个就是虚假宣传，我不敢说100%都是虚假宣传，起码90%都是，不信你随便看看，以普洱为例的，基本在网上卖的都说自己是大树茶、古树茶，云南的普洱看来就没有台地茶了，以前还好，台地吹成乔木，小树说大树，这起码是在可接受范围内，现在几十元的古树漫天都是，茶商的悲哀，消费者的悲哀；更不用说满天飞的班章、易武、冰岛。
如何评价小罐茶在茶行业的表现？
作为一个传媒行业的从业者来说，看到小罐茶更多的是关注于它的商业模式。杜国楹的小罐茶2018年卖了20个亿！小罐茶推广它走的是传统媒体路线，2017年央视播出了长达3分钟的小罐茶专题片。那年朋友送来的小罐茶10罐茶叶40克，售价500元，这还是普通装，听说还有更贵的1500元，根据茶叶成本，业内人士简单估算，以零售价来计，利润率应该在90%以上。
从“6000元一斤的小罐茶”涉嫌征收国人的智商税，到“大师作”的广告涉嫌虚假宣传、欺诈消费者，自小罐茶问世以来，顶着“茶中贵族”的小罐茶，一直充满了争议。小罐茶在传统媒体营销上虽然有优势，但是却十分头疼如何利用新媒体营销方式，去渗透到更多年轻用户心智中，不论如何努力，写出来的文案还是带有浓厚的老年干部气息。
现在开茶叶加工厂前景怎么样呢？
现在开茶叶加工厂前景怎么样？个人认为是有前提的好，否则别去碰，毕竟产业过剩，他人已捷足先登，无资源无经验难成功。那么，有前提的好，好前提是：一、有源头资源，并且茶叶本身品质过硬。自家的茶山、茶地，或者是自己可以控制的茶山茶地。否则，厂建好了却无米下锅。酒香不怕巷子深！前提酒要香。茶叶是食品饮品，不好吃不好喝，谁买？好吃好喝，还不能是你自己吹的，要有科学依据。
1、资质机构的安全检验报告。有无农残、有毒有害等。人们已特别注重无公害食品，不施化肥（施农家肥或有机肥）不打农药（生物防治）的生态茶，是追求方问。2、权威机构茶品检测报告。茶好喝，与内含物质丰富紧密关系。重点有：①水浸出物%，②咖啡碱%，③酯型儿茶素%，④游离氨基酸%等。用数据说话判断。3、权威机构的茶地土壤检测理化指标。
茶好喝的根源。重点有：①pH值，②有机质，③氮磷钾镁锌等。不好、没特色的难成功。二、有现代企业管理、营销的头脑。再小的厂也是企业，不按现代企业管理来运作，手工作坊难发展。再好的东西，卖出去回头客多了，才能生存发展。网红经济时代，生产营销也要与时俱进。如普洱茶，好原料多的是，问题是假的太多，想买便宜货的太多。
茶是奢侈品吗？你是如何看待今年的茶叶和市场？
茶是经济价值和文化价值并存的农产品！是许多中国人的生活必需品！如果单从茶叶的经济价值上来说，茶叶不是奢侈品！如果要从文化价值上来说，茶叶却是典型的奢侈品！(当然，很多时候，经济价值也包含了文化价值，只是文化价值低些而已。)大家都知道，一个同样漂亮的女士包包，材料相近，工时相近，在工厂里面生产的价格相差无几，基本相同。
如果这个包包是受托于某某奢侈品品牌商的委托，按照某某奢侈品的生产工艺和要求生产出来的，并且赋予了这个奢侈品品牌的商标认定，其身价(产品价值)就会成倍地上涨，甚至会是百倍千倍地上涨。这样一个简单的事例，就能充分证明品牌文化的价值依附是现实存在的，而且实际提升了包包的价格。这是文化使然，也是文化价值的肯定！对于茶叶来说，如:龙井茶，碧螺春，大红袍，铁观音，君山银针，安化黑茶，云南普洱茶，白茶，等等茶叶精品，很多都是文化内涵很深的茶叶品种，很多人都求之不得，只能价高者得之，由此催高了价格，从根本上与实惠的其他茶叶在价格上拉开了距离。
感谢头条邀请！茶叶产业，从茶园到茶台，我认为可以分成几个部分来看，具体如下：首先，前段的种植和粗加工环节，应该属于农业。茶农种植茶树，采摘茶叶，加工成毛茶，卖茶叶获得收入，这个和其他的农产品没有什么区别。其次，加工环节，不同种类的茶叶的加工方式不同，所采用的设备工艺不同，整体应该属于轻工业的范畴，农产品加工。
再次，销售环节，涉及广告推广、产品包装、饮料加工、仓储物流等等，应该属于服务业的范畴。最后，某些茶叶有一定的文化属性、收藏属性、投资属性，这又属于投资收藏行业了，这个行业里面，茶叶必须要有其文化属性、艺术性等等，茶叶已经从农产品衍变成了金融产品，是非常大的跨越，但是门槛也是比较高的。还有就是，茶叶一直以来都是换取外汇的重要经济作物，这是很多行业不具备的一个能力。
如同房地产可以带动钢铁、水泥、建筑、租赁、房产交易、商业等行业的发展一样，在笔者看来，茶叶也一样具备带动其他行业的能力，比如经济不断增长的云南、福建、浙江等，茶叶的拉动作用不可小视，茶山被开荒种植，化肥农药行业，加工制造业，餐饮旅游业，仓储物流业，投资运作等等，因为小小的一片茶叶，拉动了很多行业的发展，而且大多数行业还是自然环保的，青山绿水、黄金遍地。
不可否认，茶叶经过多年的快速发展，特别是国内市场，整体已经到了比较饱和的状态，茶叶的出海外销，势必是未来增长新的引擎和方向。树立国际品牌，把产品标准化、优质化，打入国际市场，去慢慢蚕食xx姆、x顿等国际巨头的市场，假以时日，中国茶叶会像美国可乐一样傲视快消品的世界品牌之林，为祖国繁荣昌盛和文化输出做出更大的贡献。
写在最后，朋友们聊天常说最好烟酒糖茶四不碰，在我看来，找到市场的点，提供合理的产品和服务，这个产品成功的机会就会很大。早年前挣了钱的人，归隐田园、闲云野鹤，多是小农思想作祟，小富即安；但是行业的大发展，还是要一些家国情怀的商人站出来，不然就会被周边的国家抢去了风头，跟着别人的节奏起舞，难受不说，还得仰人鼻息，站不起来，这样不好。
如何看待茶叶这个行业，它未来的发展前景在哪里？
茶叶的前景还是很好的！中国素有茶文化，茶叶始于神农时代，闻于鲁周公，兴于唐朝，盛于宋代，普及于明清之时。中国茶文化糅合佛、儒、道诸派思想，独成一体，是中国文化中的亮点，全世界一百多个国家和地区的人喜爱品茶，各国茶文化各不相同，各有千秋！茶叶的工艺都在不断进步，从采摘到揉捻、干燥，每个品种的茶都不同的加工方式，都会形成独有的特质！未来的发展会走文化、品牌路线居多吧，如果茶农的话，肯定要坚持走品质路线。
那么怎么做茶文化呢？就要对以下入手:1.首先对茶叶的品种了解熟透，工艺做法2.对茶叶产地，当地的气候，茶农什么时候新茶上市了解，3.自我的提升，对佛、儒、道有了解，不用说很熟悉，起码有的聊，有的说4.打造自己的茶文化装修风格，要有性格，能让人走进来觉得很有内涵的样子5.然后就是包装了，多看看别人的包装，定制属于自己的茶文化包装（要保证茶的质量）每个人品茶的口味都不一样，各有所好，并不是贵就一定好，毕竟我们老百姓喝茶就是要对口！。
现在开一家茶叶店怎么样，前景如何？需要注意什么？
1.能不能忍受半个月不开单，能不能接受亏损两年的状态，能不能保证从上午十点守店到晚上十点并且除了春节无其他节假日2.别急着跑原产地，先在当地的茶叶市场批发一些红绿茶，自己配一些包装，先赚个差价（以吸引并留住客人为主）。3.店内低中高端产品（价格），初期按3：5：2的比例配置，具体配置看当地市场行情。如果你的资源或圈子很好，可以调整为2：4：4。
以最近几年的行情，中端产品作为重心是比较合适的，属于进退皆可。4.不要别人介绍的渠道或资源，可以去坐坐，捧个场买点东西，但是真正的货源必须自己找。5.产品品类丰富一点，库存少一点。比如茶具茶叶一起，比例看具体情况三七开或四六开。6.小件的比如公道杯，茶夹，茶刀，茶宠这些多放点，成本低，不会对卖家有太大压力；售价低，不会给买家（包括捧场的朋友）压力，有利于促成第一笔交易。
7.跟喜欢听故事的客人聊茶叶，跟懂茶叶的客人讲故事。8.有量有价，买的多优惠的多，但是要有底线。9.最重要的一点，必须要保证产品品质。你可以卖贵，但是不能卖假！！！！！其他的有想到再补充。10.十万的预算，七万或者六万投装修，其他的去进货。什么档次的装修决定吸引什么档次的客人。11.产品品种多，库存少。
不要去做所谓的市场调查，客户定位，这些都没用，客户基础都没有做这个没有意义。而且你的客户主要会集中于周边两三公里范围内，再远的也不太会来。12.高端产品以自己喜欢为前提去收，“卖不掉就自己玩”是最好的心态。13.进店的客人最好能坐下，坐下就意味着成交的概率大幅度提高。———————————————————14.开茶店，最痛苦的事莫过于连续N天没有客人，甚至进门的人也没有。
这个时候需要做的是打扫卫生，调整货品，认真泡一壶茶，哪怕是看本书也比坐着刷抖DY，朋友圈，玩手游要好。不要小看这一点，能做到的话，效果是立竿见影的。15.线上流量推荐WX一对一的交流，一对一销售或交流，不会流失客户。未有基础前不建议开通直播，包括建群。在没有绝对的实力（专业性、产品稀缺性，价格可比性等）之前，只会让你流失客户，至少也是分散客户消费能力。
16.开通TB，实体店铺开通很容易，交个1000块保证金就行。找个人搭个框架，自己会上传产品就行。如果不会，就开通xianyu。这两个平台流量基数大，偶尔碰到一两个客人，有利无害。17.碰到同行，不要排斥，但是要看得出来。可以交流，但是不要深入交流。产品可以互通有无，如果是外地的，必须款到发货，如果是本地知根知底的，可以适当延期。
是否可以退换等问题，一定要事先说明。——————————————————————关于选址：目前的茶叶销售，对于经营场所的要求可以分为以下几类。A.茶城，包括原产地茶叶批发市场，或者叫集散地更为贴切。因为现在生产跟销售分割的比较清楚，直接找去生产场所（茶厂，初制所，家庭作坊），除非特别熟悉或有人引荐，一般都是费力不讨好，不如直接去市场档口，产品一目了然，还有专门的人介绍服务（生产季上门去，能陪你一下午的，要么关系特别好，要么你是大客户）。
茶城的优势：流量大且消费目的明确；碰到进货或采购的概率最高；不用担心引流问题，同市场的店铺互相都有流量；调货方便，互通有无，同一个市场混熟了相当于拥有了全市场的产品。劣势：随着近两年城市扩张，租金进一步提高，成本相对较高，好的位置更是如此；同时，由于品牌意识的觉醒，大品牌也会选择入驻茶城，所以竞争也是最激烈且残酷的；消费观念逐渐改变，茶城流量下降，走量走不起来，高端客户不愿意去（我碰到过一个客户新开公司要配点东西布置茶室，明确跟他说茶城有且便宜，就是不要去，让我一起配好送去）；需要压货，且大批量压货，比如公司采购需要五百套饼茶礼盒，一下拿不出来，或者店里货太少，一看觉得没实力，就错过了。
B. 步行街（含商业广场）档口的优势：流量大，曝光率高，商业氛围较好，物业会有统一规范管理。优势也是劣势：流量大，但是消费目的不明确；大部分为冲动型消费，且二次交易概率较小；商业氛围浓，人情就会比较淡，对于需要维系客户关系的茶行业来说不太合适；对于销售人员的要求非常高；疫情影响直接且明显；逛街的客人会很多，消耗大量精力接待散客，反而会赶走有消费能力的熟客。
C.社区底商的优势：客源相对固定；重复消费概率较高；如果是中高端社区，客户人群素质也会比较好；营业时间相对自由；劣势：除了租金外没有明显劣势；D.工作室的优势：经营场所限制较小，可以是自己家里，公寓或者写字楼；租金压力最小；自由支配的时间更为宽裕；更容易形成圈子；囤货压力较小；走中高端精品/私定路线，客单价高，利润空间较大，且成本可控性更强。
劣势：流量几乎为零，需要有较好的资源或朋友圈；对个人品位及审美要求较高；—————————————————————————点赞不少，挺意外的，看看评论也挺有意思，就多说几句。首先，我个人是实名反对茶行创业的，如果是上班族或者有稳定工作的，更加反对。有钱有闲，作为副业，赢了有赚，输了不亏的，随便搞。第二，本题题干请阅读理解后再讨论，十万的资金，要起势，要烧钱，要拼资源，这是物联网经济思维，奉劝一句，少看抖音创业鸡汤。
最后，我个人认为，回答问题不是让你听明白，说的都是人话，谁都听的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。这年头纸上谈兵谁都会，生态化反，拉风投，烧钱补贴养成用户习惯，打价格战弄死对手，各种商战一搜一大把。但是，确定每个人都适合吗？最早家里支持了三十万给我，我家老头子一点点省出来的。然后一步步熬到现在，看好了，是熬不是走。
没资源没资金没人脉，除了自己的专业所长，没有任何优势。这篇回答，是我这几年开店的感悟，没有什么高大上的经验，也没有热血沸腾的豪赌，就是一点点熬出来的。一点点的积累客户，谨小慎微的选择产品，哪怕亏钱也要先解决客户的问题。前年是我第一次开车去宜兴淘货，因为整个宜兴都已经跑遍了。在此之前都是坐车到宜兴，然后在坐城乡公交，一个村一个村的靠两条腿去逛，去选品。
一月份下完雪的第二天到宜兴，顶着寒风从十点多，一直走到下午六点多。下雨天，村里出来快七点，公交下班，当地也没有出租车，黑车都没有。拿着手机导航，走了快三个小时，找到住宿的地方。七月份最热的那几天，到福鼎收茶。下午一点多，顶着太阳，沿着县道走两个多小时。后来实在吃不消，蹲路边拦大巴。我比我家老头子好一点，他农村出来去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也没有。
茶叶种植行业现在发展状况怎样？你觉得未来有何新的创业空间？
这是个很敏感的话题，行业内很多人都清楚，但却没有几个人敢说。我认为，至少十年内，中国茶叶种植没有前途。目前，我国茶叶产能严重过剩，茶园面积十年来爆发式增长，多地出现茶园荒废，茶叶无人采摘的情况。例如贵州省茶园面积近700万亩，综合产值才区区500多亿，茶农有多少收益，可想而知。粗犷式的发展导致产业失衡，产能过剩，供大于求，中国茶业面临新的危机。
中国是茶的发源地，你觉得中国茶产业应该如何快速发展，做到更好更强？
这个问题太大了。茶业的每个环节、每个部分、每个从业者对茶产业的发展都会有不同的理解和判断。这里主要从茶企的角度来看，因为企业才是整个产业发展的真正主体。整体来说，中国的茶产业正进入历史上最好的发展阶段。不错，中国是茶的发源地，历史上也曾经是国际茶出口地和茶叶贸易大国。近代以后，中国茶业在产业化和商业化方向上一度被英国超过。
直到几年前，还流传有中国七万茶企的产值抵不上一个英国立顿公司的说法。不过近年来中国茶业的发展一直比较快。茶叶产出的规模和品质逐年提升，茶消费市场逐渐扩大。随着中国经济的提升和国力的强大，中国茶业在国内和国外都有很好的发展前景，即将进入新一轮产业爆发期。首先，宏观的茶产业发展应该是政府考虑的事情。茶产业目前主体还是农业。
全世界的农业，迄今为止，没有政府的扶持很难发展好。茶业也不例外。从产业化的角度来说，政府扶持与政策引导，都是中国茶业必要的发展条件。目前，中国茶业发展比较好的地方，基本都是农业大省，而且政府对茶业足够重视与支持，如福建、四川、云南、贵州，安徽、浙江等。茶在农业中，属于高附加值的经济型农业，对政府来说，政策投入与产出性价比非常高，容易出政绩。
其次，具体到市场化的茶产业，每个茶企应该更多地从产业化竞争的角度来考虑。近两年来，几乎所有的茶企都感受到了市场转型的迅猛冲击。一是在线电商渠道对传统经销渠道的所谓降维打击。二是十八大以后的政府转型，大大减少了传统茶企的主要客户群。三是新兴年轻消费群的成长，带来完全不同于商务消费群的快消需求。传统茶企正面临前所未有的转型压力。
当前，只有从茶产业发展的高度、产业化竞争的角度来看茶企发展，才是一个茶企能实现真正可持续的长期发展的正确思考方式。所谓产业，一定是个产业链的概念。现代茶产业，正在产业链的长度和宽度上不断延伸和分化。茶业上游，规模化种植、标准化生产是主要方向，一些大型资本已经进入茶业，如联想、和君、阿里等，已经在生产领域发力。
茶业中游，专业的包装设计、市场策划、管理咨询、在线运营都已经出现了专业配套公司。茶业下游，分销平台、新型门店、个人微商等新的销售方式不断涌现。茶企要实现转型发展，必须对产业链上的这些变化和趋势都要及时了解和把握。茶企发展，管理层是关键。目前国内大多数茶企的负责人还属于第一代创立者。茶企管理层还处在新老交替的阶段。
从近几年行业热点看，反而是学习能力更强、从零开始的年轻创业者，以及富有商业经验、跨界进入的企业家，更能把握和开拓茶业市场。喜茶、小罐茶的阶段性成功，充分说明了这一点。中国的茶业链上的茶企大多规模较小，年产值或销售额在数百万至千万之间，基本都是从产到销一把抓。在国内市场迅速一体化的今天，相比其他行业，茶企的这种经营方式几乎是效率最低的。
茶企做好本企业最擅长的主业，其它的尽可能与外部合作或外包，才能让企业的资源投入实现最大化产出。产业升级，竞争升级，品质决定价值。对于茶企来说，规模化是相对优势，标准化才是绝对方向。简单说就是茶企要在茶产业链中：明确茶企的定位，打造合适的团队，生产过硬的产品。中国现在的七万个茶企，在接下来的十多年时间里，很可能只剩下七千个，甚至更少。
站在产业化竞争的高度，茶企必须在三个方向发力：重建渠道、全媒营销、整合服务。一、重建渠道。传统茶企的渠道是什么？一部分直接销售，一部分走批发市场，一部分走超市卖场，一部分走零售门店。现在传统渠道不够用了，必须拓展新渠道。二、全媒营销。传统茶企对营销的理解，基本还是展会、广告和在线推广，本质上那只是推销。
现在推销成本太高了，必须从推销转营销。三、整合服务。传统茶企的服务，基本以产品销售期间的面对面服务为主，一般产品售完，服务结束，很少有后续。现在的完整服务要包括售前、售中、售后。传统茶企，无论规模大小、或是在茶产业链中处于哪个环节，重建渠道、全媒营销、整合服务，都是必须采用的市场策略。即便是产业链上游的茶业院校、研究机构、下游的零售门店、培训机构，同样离不开这些策略。
我有100多亩的茶叶，近几年茶叶价格一直很低，以后的茶叶前景如何？
首先，最近这些年茶叶的价格一直是在稳中有升的，并不是处在历史低位水平上。嗯，以我们的种植经验来说，一亩茶山大概每年能够获得2000~4000元不等的收益。如果有100亩茶山的话，至少几十万元是可以保证的。如果管理水平，种植条件，产区知名度，品种品牌等都比较良好的话，属于全国名优茶产区，其销售的价格和利润都会上升。
可能赚取的收益是大几十万甚至更多。其次，从目前的茶行业发展来看，它是一个朝阳产业健康产业。未来的前景肯定会更加广阔。目前中国产业市场有几千亿的市值，但是却始终处于一个相对分散，比较混乱的情况下。在未来肯定会进行吸引人的淘汰清洗，去伪存真，去劣留良。不管市场怎么调整，但是拥有源头茶园的种植户，都会立于不败之地。
做好自己份内的事情，将自己的茶园管理好，采用更加精细化的施肥修剪除虫等农业管理，提升茶园的内涵价值和品牌价值，让茶园向无公害，生态有机茶园方向转变，让茶叶的品质更高，让茶叶的附加值更多，就会让自己立于不败之地。再次，有100亩茶山，可以利用农村越来越发达的乡村旅游业，将其有机结合起来进行茶旅捆绑销售。
一手乡村体验旅游，一手采茶制茶卖茶。目前来说，这种模式已经被证明相当成功，很多茶叶种植大户和现代化茶园都在深耕细作这一块。总体来说，在未来茶叶的发展前景是相当可观的。而对于茶叶种植户来说，更是立于不败之地。打个最简单的比方，只要有一个人喝茶，那就必须要有人种茶。当然，正直的好不好是非常关键的，所以要做好管理。