本文目录一览

1，在这个激烈竞争的社会 要怎么做才能让茶楼的顾客越来越多呢

首先研讨看自己的位置，其实卫生，装修，特色，味道。沟通。
你有没有统计过你茶楼的收入来源比例？有多少是新顾客有多少是老顾客？ 那种茶是销售较好的，有没有利益刺激消费者，积分之类的？

2，尽可能让利于顾客是越多越好吗

这个是不一定的，如果你让利不能留住客户，那么你的让利只能是自己利益的流出，所以要考虑到让利能否给你带来客服以及对自身品牌的形成有形象，而不是越多越好。
肯定比平时优惠一点（指一部分商品）。但一般顾客都会附带的购买一些平时并不是特别想买的东西，促进了购买量，而且有一些也不是优惠的商品。所以大型促销商场肯定是得利的。而厂家最多的是增加销量，减少库存。

3，给越南客户送茶叶合适吗

支持一下感觉挺不错的
现在很多台湾做茶的也开始迎合这边的口味了,尤其是冻顶烘焙越来越轻,做成清香型的乌龙茶.但是台湾的茶叶(真正台湾产的哦,不是那些从越南或者大陆这边进口的),人工费高,而且少,加上一些好茶农在农药化肥的使用上控制得比较严格,所以产量也不高,导致了费用肯定比大陆这边的茶叶贵出不少.有无化肥和农药一般人是喝不出来的.因此,很多人都不了解为什么台湾茶会贵,也没法继续解释下去,了解的会喝会选的,自然会认同这个价格,如果只是为了送礼的话,没必要买这样的好茶了.

4，开茶叶店如何招揽客户

价位要适度　　尽管如今许多商家都在搞廉价对决，可是并非价位越低的茶叶，就一定能够吸引更多的人选购。由于真正关心茶叶资讯，衷爱茶叶的顾客，他们更关心的是茶叶的品质，其次才是茶叶的价格。并且有的人还觉得，价位非常低的茶叶，也不太可以信赖。这样的现况，实际上许多时候都会在茶叶市场中出现。因此，茶叶售价不可以过低，适度就是最保险的。　　促销活动要给力　　举行适度的促销活动是必不可少的，可是促销活动的力度一定要给力，能够打折，还可以以吸引会员的目的吸引新顾客的加入。经营人能够参照一些同行成功的方案，随后再需要结合实际加以改变，最后就能够变成一个适用自己店铺实际的新的活动方案了。　　售后服务要不断完善　　如今，为了提升商家的服务，基本上每一家茶叶店，都需要建立一个不断完善的售后服务管理，为顾客提供一个更加周全的服务。对顾客负责，对顾客尽职尽责的话，茶叶生意必定是源源不断。如果直接把茶叶卖出去就算了，那么，必定会导致一连串的问题。因此，商家一定要居安思危，及时的建立周全的销售管理体系，以提升茶叶生意额。　　针对茶叶店吸引顾客的方法还有许多，大伙儿能够多结合实际磨练出来，还可以多参照同行，总结出更新的活动方案，有利于推动店家迈上更顺利的发展之路。

5，开茶叶店怎样才能吸引顾客进店

地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时，不断了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。四、严把质量关商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己把握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证（营业执照、卫生许可证、商品检验合格证）进包装茶要了解对方有没有分装厂，且手续是否完备（分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期），并且拆开一两盒（袋）看看品质是否相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。五、进货的科学性茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对于高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批茶叶，陈茶的贬值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。六、品种要齐全消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种，有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程，这样，就要求经营者要有耐心，不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了，要不断的进行宣传，同时针对顾客的要求不断改善，虽然开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战”，但也须两三年功夫不可，这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。十九、逐步走向连锁化：因现代市场经营越来越规范，利润越来越平均，如若你所经营一、二各茶店效益不错，同时，又积累了许多无形资产，千万不能就地踏步，更不能把挣来的钱消费掉，应该总结成功的经验，培训人才，把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张，走向连锁化。这样，可以节约成本，有利竞争，在茶叶届立于不败之地。?泄?枰兑欢?苁だ
茶叶店想要达到吸引顾客进店并促成最终交易的目的，就需要修炼内功和外蕴。 首先，要修炼外蕴。不管是做什么生意，外在也是很重要的，因为这是我们人类认知感知事物的第一印象，作为消费者，往往是“外貌协会”，因此在外蕴上下功夫让顾客有进店的兴趣就成为了基础。外蕴通过店头、店铺装修风格、茶品包装等来体现。店头方面，店名与茶文化相结合且有美好蕴意，店头尽量简洁明了突出店名，茶叶店的店头名字往往是以黄字为主，旨在突出重点。店铺装修风格方面，有古风古韵、简洁大方、典雅自然的店铺装修风格比较为消费者所喜爱。茶品包装上，先不看茶品质量如何，消费者往往会通过茶品的包装来自我感觉茶品的好坏，是否适合送礼等，因为简洁又大气有档次的茶叶包装比较为人所喜爱。此外，还可以通过声音、灯光...茶叶店想要达到吸引顾客进店并促成最终交易的目的，就需要修炼内功和外蕴。 首先，要修炼外蕴。不管是做什么生意，外在也是很重要的，因为这是我们人类认知感知事物的第一印象，作为消费者，往往是“外貌协会”，因此在外蕴上下功夫让顾客有进店的兴趣就成为了基础。外蕴通过店头、店铺装修风格、茶品包装等来体现。店头方面，店名与茶文化相结合且有美好蕴意，店头尽量简洁明了突出店名，茶叶店的店头名字往往是以黄字为主，旨在突出重点。店铺装修风格方面，有古风古韵、简洁大方、典雅自然的店铺装修风格比较为消费者所喜爱。茶品包装上，先不看茶品质量如何，消费者往往会通过茶品的包装来自我感觉茶品的好坏，是否适合送礼等，因为简洁又大气有档次的茶叶包装比较为人所喜爱。此外，还可以通过声音、灯光、店员的统一着装等方面的配合来形成茶叶店的统一协调风格，让顾客望之舒心。其次，要修炼内功。如果说上文说的是茶叶店的表面功夫活硬实力，那么接下来就要看软实力了。单有硬实力还不够，软实力也很重要的，软实力是通过思想，通过文化与员工素质等多方面来体现的，这也就是内功。首先是茶品，有亮丽的茶叶包装，茶叶本身还需要有好的品质，口感好质量优才是顾客最终会选择并长期购买的茶叶。其次是员工素质，除了仪容仪表外，一位优秀的茶叶店店员还需要有专业的茶叶知识储备，茶艺表演技艺，销售推销的话术与技巧等多方面的素质，这些方面可以通过店铺的制度管理来约束，通过绩效等方式来激励，也可以通过统一培训来提高。因此，经营者在招聘员工时并不需要员工本身就一定要具备这些知识，关键是有踏实肯干的精神。茶叶店的内功还体现在茶文化和品牌文化中，文化给茶叶是品位的提升和附加价值的增加。茶艺与古乐器表演，茶话会，品牌茶品宣传等方式都是提升店铺文化内涵的好手段。