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1，我家有很多茶叶白茶还有紫笋茶怎么去销售或者卖给加工厂或者

最好是自己做品牌，通过网络销售这样才有好的发展，如果只是卖给别人，那就是替人家做嫁衣裳

2，我家是大别山的生产茶叶怎么才可以销售出来啊

你可以去娱乐休闲的地方推销看看，就比如茶楼，可以直接销售。至于批发市场可以把你的茶叶试销售，多跑几个点。
开网店展示商品，或者市场调查近一步销售再看看别人怎么说的。

3，我是武夷岩茶大红袍武夷红茶的茶农有什么销售渠道能把这些好茶

量多上批发市场自己推销，或者转卖给生产厂家，虽然价格便宜点，但茶叶压在自己手机也是成本在那边，而且有风险的。量少的话，零售店自己转转，或者淘宝店啊，亲朋好友介绍点卖卖，就好了！
有没有想过在成都开个门店？

4，我有茶叶货源但不知道该如何销

你是生产厂家？
第一种，自己开个网店，然后自己打理，投资小，但是要熟悉运营技巧，要有足够的时间来做网店。第二种，做个独立网站，让别人来做你的货源，来帮你卖，你只需要提供货源别人卖出去以后你发货就可以了，投资不是很大，做的也比较长久，第三种，线下销售。你可以自己选择那种，

5，我是做茶叶批发的有哪些销售渠道

现在流行团购！如果你的优势比较大，建议联系茶庄和茶店，定期给他们送货，或者给超市送货，超市的利润还是很可观的，相信我，我朋友就是做这个的！
网上是个很好的选择
四川筠连
可以找代理 到淘宝、东莞茶叶城也可以

6，我有茶叶的资源怎么销售出去呢

我觉得，现在大伙的营销思路都一样，那就是是多次、频繁、重复性发推销短信。但是，这种方法没有突出个体的特色，千篇一律，给人印象不深。品偿样品，客户到付。　　1.促销活动　　因为所在城市小，口碑传播更见效。 活动形式： 在一些当地民俗或体育运动中，提供免费品尝的优惠活动。（拉上条幅，免费品茶......注意用具卫生与形象。） 路边也可以，做几个易拉宝，形象展示出去。　　2.开辟业务渠道　　腿勤点，印一些小型的宣传单，把产品类型及大致价格写清楚，多跑一些茶楼/小商店/饭店/小超市等，只要他们卖茶叶，就给他们送资料，量大从优，免费送货。　　3.机关/其他企事业单位/　　没事就跑一跑，这些地方要走高档路线，有钱大家赚。　　4.福利型销售　　把你的产品当作企业的员工福利品销售出去，量会比较大，但销售过程中的公关会难搞一些，可以走走关系，具体方法灵活运用嘛。推荐一下模式：供参考茶叶销售渠道，除了网络还有很多渠道，可以考虑做一下。1、集市贸易：较原始。多在茶叶原产地，生产者将自己的茶叶送到集市上摆摊销售，新产品单一，多为散装、初制茶。价格低廉，季节性强。也有贩运到外地集市上的。2、批发市场：一是茶叶企业众多、经营规模小、企业实力有限，不可能组织自己的销售网络；二是茶产品的多样性和需求的多样性。市场上交易的商户，产区市场以生产者为主，销区市场以中间商居多。3、交易会：有展览会、博览会、展示会、订货会。以交流信息、展示产品、客户订货、结识朋友、宣传企业为主要目的。5、茶馆销售:泡茶又卖茶。茶馆天地小，茶叶市场大。茶馆是销售茶叶的好地方。6、商场专柜：方便顾客选购。7、专卖店：有各种小包装茶、品牌茶、礼品茶、散装茶。有的以散茶为主。现在有两个趋势，一是由多品牌向独创品牌转变；二是由单一向连锁、加盟和产加销一体化转变。8、超市货架：目前，许多进入超市的茶叶品牌，知名度不高，消费者对产品质量缺乏认知，很多品牌从超市中淘汰出来。
淘宝

7，茶叶销售渠道应该怎么拓展

我觉得原来的电商、QQ、微信等等都过时间了。做茶叶还是要做精。还是以口碑传播最为有优势。如果你在产地有茶园，可以跟各种旅行的群联络。如果你吃茶叶店，可以定期邀请朋友带朋友参加品茶活动。
茶叶销售渠道有哪些？？ 来源：茶虎88行业部茶叶公司在完成公司注册正式运营后，不管是茶叶生产型企业还是茶叶贸易型公司都将面临着茶叶销信问题，茶叶销售是茶叶企业在基本完成了产品制作的准备工作后，最急迫需要建立的，茶叶公司只有建立了自已的销售网络，才有可能实现茶叶的销售额，实现了茶叶销售额后，才有可能实现利润。所以茶叶企业面临最大的问题就是市场渠道的建设。 目前，我国的茶叶销售渠道已经逐步呈多元化的趋势，除了传统的茶叶批发市场外，茶叶零售店，茶叶连锁店，品牌茶楼、茶艺馆、茶叶超市卖场、酒店茶叶专档、旅游景点茶叶专卖、高档会所等都渐渐在茶叶销售渠道中占据了一定的地位。在这种茶叶渠道不断多元化的趋势下，茶叶公司需要根据自已的经济实力、茶叶品牌定位、茶叶公司文化、茶叶公司设立的远景发展目标等，来选择一个适合自己产品销售渠道非常重要，甚至关乎企业的生死存亡。 如果你的茶叶公司是属于茶行业的中小型企业。这种茶叶企业特征是：茶叶产品质量好，但茶叶品牌概念和茶叶发展目标模糊，需要设立茶叶公司的年茶叶销售业绩，然后细分季度茶叶销售量、月茶叶销售量、周茶叶销售量；茶行业的市场潜力巨大，但茶叶市场建设混乱；茶叶企业前景广阔，但茶叶后劲支持不足。很多刚发展起来的茶厂领导找到业内著名营销公司天晟茶叶营销策划机构，提出请天晟茶叶营销策划机构帮助为其进行茶叶市场策划和茶叶发展规划设计时，茶叶公司茶厂因为茶叶产量不断扩大，正面临着严重的茶叶销售困境。这一茶叶销售困境主要原因是因为茶厂的茶叶销售渠道太过单一且不稳定，建立一个完善的茶叶销售渠道迫在眉睫。 那么茶叶公司对茶叶销售渠道建设该怎样进行呢？天晟茶叶营销策划管理机构的专家们在仔细分析了整个茶叶市场的茶叶消费特点和茶叶公司自已生产的茶叶产品特点后认为，自有茶叶品牌当前在整个茶叶消费市场中，还不属于主流消费。茶叶的品种和茶叶品牌在整个茶叶市场流通中还处于附属地位，但是，随着整个茶叶市场的不断扩大和茶叶品牌本身已在宣传和市场上的努力，对品牌茶叶认识和愿意尝试消费品牌茶叶的人也越来越多。不过这些消费者非常分散，不像普洱茶消费者那样主要集中在广东地区，也不像铁观音消费者那样非常普遍。比如在广东地区，虽说普洱茶的知名度相对较高，但是，除了潮汕地区因为传统的工夫茶习惯，对其他茶叶的消费欲望强烈些外，其它地区消费特征并不是那样明显，品牌茶叶消费在许多茶叶消费者那里并不占有很大的比例。 针对这样的市场特点，天晟茶叶营销策划机构给的方案是，茶叶品牌应该在茶叶销售渠道建设方面采用多管齐下的方式，尽可能覆盖更多的茶叶消费人群。多管齐下就是不要放弃目前茶叶销售的任何一个主要渠道，批发零售兼顾，茶叶中间商终端商通吃。只有这样，才能在有限的茶叶市场中抢占更大的份额，同时，影响到更多的茶叶潜在消费者。但是，这里存在着一个重要的问题：市场推广的资金有限，怎样去全面覆盖呢？另外，批发渠道与零售渠道的利益怎样兼顾呢？所以这时就有“接力”的问题。什么接力呢？就是在生产厂家能力有限的情况下，让销售商们来把“力”接上，把产品传递到消费者手中。因为“力”量有限，所以厂里就要让“利”给销售商们，至于怎样让利，方式很多，简单来讲，就是谁给厂家接的“力”多，它得到“利”的机会就越大。 茶叶的销售渠道是多样的，都需要根据自已的茶叶品牌发展阶段和茶叶公司实力来有效进行，盲目地进行大规模广告宣传，都是要以自已的实力来量身定做。