蒋老师观点:所有的营销都是营销人性,“第二杯半价”就是典型的营销人性,营销人性是一种营销思维,而“第二杯半价”则是具体的营销策略,我觉得题主真正想问的应该是“第二杯半价是什么营销思维?”“世界上有两件东西不能直视,一是太阳,二是人心。

茶叶销售怎么做?

欢迎关注【懂茶帝】都说现在“酒香也怕巷子深”,但是如今我国茶品牌在消费者心中并没有一个清晰的认知,在营销方面还是有些不足。今天小懂就讲讲100年前的人是怎么做茶叶营销、怎么打广告的,也许可以提供一些思路。中国人饮茶,古已有之。那么,在媒体发达程度远不如今天的时代,茶商们是怎么做广告的呢?他们没有视频,没有语音,主要还是靠图文和口碑传播。

在民国时期,随着中国茶叶的输出,以及西洋海报的传入,茶行业自然成为最早实现广告海报化的行业之一。那么,茶商们是如何实现西洋海报的本土化,做出符合国人审美的茶叶广告来的呢?今天,小懂就带大家回到100年前,来看看那些我们从未眼见的茶叶广告吧!台湾茶商曾推出了一个福尔摩沙(殖民者对台湾的称呼,类似于澳门被叫做Macau)乌龙茶系列的海报,主要投放于当时的欧美市场。

据说这幅海报投放的目标人群主要是白人,画中的主角确实有着浓厚的东方女性之美,不过这种圆润的脸型与今天的明星脸、整容脸还是很不一样的。。当时马关条约割让台湾给日本,很多茶叶海报的整体设计属于中日元素相结合,每一幅中文海报都有日文版。大家看看这中日两个版本的海报,那个版本的美女你更喜欢呢?除了这种圆脸小眼睛的艺妓脸外,清朝时期中国人的形象,在洋人心里还是深深地扎根了,他们还是经常将清朝人形象作为设计元素。

即便清政府已被推翻许久,有的海报还在沿用……▲这幅海报的清朝官员和日本艺伎,怎么组合在一起了?^_^▲这是台湾外销的第一张海报,画中是典型的东方女性,身着旗袍,优雅地端着茶碗,屏息凝神,若有所思。如今,这幅海报被摆在了台湾坪林茶业博物馆。当然,咱们中国的茶商们也要做海报面向国内消费者。不同于外贸海报,咱自己内销的海报风格就更加多样了,也更符合当时中国消费者的胃口。

短发、旗袍、小红唇,是民国美人的标配,而“美女营销”也是那个时代里各类广告的大潮流。这些海报上的美女,虽然隔着久远的年代,我们今天看来,是不是仍然感觉很有味道?这一时期的海报多以女性为主题,大都穿着旗袍,留着短发,而背景常常是日常的生活场景,很接地气哦!▲这是“陈春兰宝鼎茶庄”的广告,这家茶庄来自香港,在民国时期,它出的美女广告海报系列可以说是经典之作,据说上面都是中国古代传统女性的展示,比较有民族文化特色。

这套美女海报共有48张,里面充满了中国古典美女的元素,直到现在它们也被藏家视若珍宝。不知道是不是设计太超前了还是怎么回事,这幅海报上的美女貌似与我们现在的审美标准不太一样。除了这类以民国女性为主题的海报外,也有不少延续传统广告,以文字为主的海报。▲新京兴顺茶庄海报▲这幅主要是宣传龙井文化▲鸡尾茶,当时的时尚茶!当然,除了用文字的,也有纯粹用图案做宣传的海报,而且常常都不上色。

▲是不是有点像素描?发张图,配上几个字,这就是传说中的品牌形象广告吗?穿越历史的烟尘,透过这一幅幅色彩斑斓的海报,我们仿佛看到了100年前中国茶业的繁荣,看到了世界人民对中国茶的仰视姿态。我们也看到了,即使在积贫积弱的年代,茶仍然是我们引以为傲的存在,它是中国文化的重要符号。过去如此,将来更应如此。每天分享实用茶知识,邀请专业人士为你答疑,欢迎关注我们哦!。

茶叶怎么找新的营销模式?

传统茶企的问题:传统茶企有一个很好的优势,就是想买茶的人有疑问可以直接到店里面体验喝茶,觉得好可以直接购买。但是也有明显的问题,就是产品比较贵,受时间,空间限制,不够快捷便利。也就是说,消费者在体验完之后会有一个决策过程,不想立刻买,但是回头发现自己又想买了,那么又得折回头去店面购买,亦或者是觉得好喝想进行二次购买,也必须到店面去购买。

而且传统茶企基本做得好的是靠关系营销,这势必会有一个局限性。现在是互联网时代,而且随着电商的日渐成熟,过去的传统店面以及纯电商已经难以满足消费者的消费趋势和习惯了。所以也就出现了新零售!新零售能解决什么问题?举个例子:小米一开始也只是做线上商城的,但是电商日渐饱和带来的问题也逐渐凸显,小米意识到之后,在全国各地开办了小米之家(体验店),“有问题先体验,看得见摸得到”,线上购买就近配送,小米借此也赢得了不少消费者的青睐。

而当前前热门的零食店良品铺子,其依托于覆盖全国五个省份2000余家线下门店进行就近配送,良品铺子发挥了全渠道零食电商的独特优势;通过让线上和线下成功实现联动,在新零售业态下进行了众多的行业创新。不只是以上这两家企业在转型,京东也向线下投入了智能娱乐体验馆“JDSPACE”,亚马逊,当当等也都纷纷在线下布置旗下体验店,都取得了不错的见效。

新零售的优势在哪里?线上购买,线下体验取货:线上下单,线下就近取货,所见即所得。缩短了纯线上购买商品需要等待的时间,满足了消费者“即得感”的需求。线上平台,线下实体店同步优惠:线上平台与线下实体店商品统一价格,线下提供与线上相同的优惠价格。新零售的出现很好的解决了线上线下所遇到的问题,当然这背后还需要有一套完备的库存管理系统和大数据库,以及不同门店的协调能力支撑。

如何让茶叶卖的越来越好?

客户喝到你的茶,喝得健康了、喝得口感适合了,生意自然也就越来越好了!1、茶是饮品,做茶人也好,喝茶人也好,健康是第一!2、价格适中,我们就看车市场,以前买个土豪车要好几百万,现在消费市场理性化了,你再卖那么贵,会有人买单吗?毕竟大师已经炒不动茶了!3、做茶生意最好做到能给客户开心地体验、品味!4、少讲骗人的故事,骗得了一时,骗了自己一世!。

第二杯半价到底是什么营销策略?

蒋老师观点:所有的营销都是营销人性,“第二杯半价”就是典型的营销人性,营销人性是一种营销思维,而“第二杯半价”则是具体的营销策略,我觉得题主真正想问的应该是“第二杯半价是什么营销思维?”“世界上有两件东西不能直视,一是太阳,二是人心。在人性面前,人们总是渺小的存在。”这句话出自日本知名作家东野圭吾,非常有道理的一句话。

如今我们也都知道不能刻意去考验一个人的人性,因为人性是经不起考验的,但是这些营销高手们往往就从中看见了商机,各种消费人性的弱点。从最开始的“再来一瓶”到后来的“免费续杯”再到“第二杯半价”如今还出现“加一元换购”等等其实都是在利用人性的弱点进行营销。商家是如何营销人性的不管你是那个行业,你都有一个顾客画像,你得知道哪一类人会成为你的顾客,针对这些一类人你需要去发掘他们,利用人性,诱导这类人来你这里进行消费,其实很多时候他们并没有消费的打算,但是你如果利用好了人性,他们也还是会愿意掏钱买单。

那么不同的人都有哪些人性上的弱点呢,简单例举几个。01 老人怕死你让一个20多岁的年轻小伙去买保健品你认为小伙会买吗,肯定不会买,为什么?小伙也知道有一个健康的身体是好事,但是小伙也知道,我还有足够的时间,可以通过不断的锻炼让自己的身体更好,没有必要买保健品。老人也知道身体健康是好事,能够多活几年,但是自己现在年龄以及大了,身体已经出现了各种毛病,锻炼也来不及了,怎么办呢?那也只有买保健品了嘛~。

02 年轻人好面子现在有部分年轻人就是典型的活要面子死受罪,自己一个人的时候抠抠搜搜的,但是和亲朋好友在一起,那就必须得有面。不管在外打工有没有存到钱,过年回家必须体面,家里的长辈们都要准备礼品。03凡人爱财任何人都希望自己能够拥有很多的钱,无非就两方面,一个是开源一个是节流。很多人为了多赚点钱,不惜违背道德,违背法律;还有很多人为了能够省点钱,也是各种准点抢购,熬夜秒杀。

有一个非常出名的广告就同时抓住了“老人怕死和年轻人好面子”这两个人性的弱点,这就是脑白金的广告词:“今年过节不收礼,收礼只收脑白金;年轻态,健康品”反正脑白金的广告我现在就只记得这两句,一句针对年轻人,送礼就送脑白金;一句针对老年人,年轻态,健康品。马上就要来临的双11活动也是利用了凡人贪钱这一弱点,年度钜惠,历史最低价,仅限双11当天,错过这次,再等一年。

各类厂商各种诱人的标题早在双11前20天就已经发布出来了。其实很多人最开始的时候只是想买一件衣服,结果看见衣服裤子一起买能够便宜20元,那就再买一条裤子吧!哎还差50块又能减20,那就再看看还差点什么,在凑个单吧。结果到最后自己花了好几百块,买了4、5件衣服。问题来了,什么情况下能卖出第二杯首先我们不考虑只有一个人出去逛街这种情况,一个人一般是不会出去,另外出去了口喝了也太会选择饮品店,买瓶水喝就行了。

商家开店这么久肯定也知道一般饮品店不会有人一个人过来(咖啡馆除外,咖啡馆一般是免费续杯,适合一个人喝咖啡看书之类的),所以针对两人同行推出了第二杯半价的优惠,如果一个人有喜欢喝饮品和不喜欢喝饮品这两种可能,那么两个人过来就有三种情况。第一:2人都喜欢喝饮品这种情况下商家肯定是能够卖出两杯的,而且两名顾客的购物体验也肯定是非常好的,因为和平时比起来,相当于顾客享受了7.5折的折扣。

商家销量提高了,获得了更多的财富,顾客花费减少了,相当于节省了资金,双反的人性都得到了满足,两全其美。第二:1人喜欢喝饮品,1人不喜欢喝饮品大家觉得这种情况下商家能不能卖出第二杯,其实也是能够卖出第二杯的,不喜欢喝饮品的那个连饮品店都还没有看到,喜欢喝饮品的那个就已经把两杯买下来了,反正自己喝也要喝,多买一杯也没贵多少,就买一杯给小伙伴吧。

喜欢喝饮品的人还是觉得自己做赚了,那个不喜欢喝饮品的人也不会因为自己不喜欢喝饮品而拒绝小伙伴的好意。所以最终大概率还是会买两杯。第三:2人都不喜欢喝饮品那这种情况别说买第二杯了,第一杯都不会买。也就是说两人同行,只要有一个人喜欢喝饮品,那么饮品店就有极大可能性卖出第二份饮品,追究到底,也就是应为饮品店抓住了爱喝饮品的人爱的特点,然这些人以为自己买两杯能够省钱,实际上付出的成本也越高了。

请问茶叶有哪些营销策略或者新的模式?

如今的茶叶市场里,传统茶企纷纷寻找转型之路,旨在从细分消费场景中,既要寻找商机与订单,更要寻求“转型”良方,以找到一条能直达消费者的捷径。一、应用案例:中茶猴王花茶在飞速的数字化时代,智慧零售浪潮正在不断加速消费升级与构建多元消费场景。米多很高兴与中茶猴王花茶展开合作,助其打造以消费者体验为中心的领先新式茶饮品牌,为中茶猴王花茶管理信息化、营销精准化提供坚实的数字力量,为其快速业务增长带来无限活力,共同促进中国智慧零售转型和消费者体验革新。

作为一家专注「花茶」的实力大型茶企老字号,猴王不仅成为花茶行业创新、产业技术变革的引领者和重要参与者,为大半个中国奉献了专业、纯粹、安全放心的口粮茶,更是树立了国民茶品牌的创新典范,起到了各界公认的不可替代的作用与贡献。此外,中茶猴王从2020年开始就通过米多云店小程序,快速搭建更健全的数字化业务流程,旨在帮助零售终端推动线上线下一体化,建立统一的端到端管理机制,夯实企业管理基础。

二、中茶猴王动销打法:微信群 集赞助力 招募团长目前中茶猴王的云店小程序推出了集赞助力以及招募团长两种营销互动活动,利用微信群 社交引流,让粉丝变成种子帮品牌裂变,并不断循环下去。1、集赞助力1.1、活动目的:“集赞助力打法”用最低的营销成本是帮助品牌商促进门店客户的裂变传播,增加门店小程序的曝光率与促进门店端产品销售量提升,让每一分钱都花在刀刃上。

1.2、活动优势:与传统的集赞玩法相比,云店小程序的“集赞助力”玩法带来的营销效果更加高效。品牌商借助“集赞助力”活动中的阶梯式任务,满足消费者追求性价比同时,帮消费者实现真正的省钱,大大增强了消费者的互动感与参与体验感。毕竟,现在简单粗暴的促销打折已经很难抓住消费者的眼球,而“集赞助力”这种需要付出一定的劳动再获得优惠的玩法往往参与度更高,以此满足消费者的“三全五感”,让品牌商在实现品牌曝光的同时,引爆销量。

1.3、营销效果:“集赞助力打法”给品牌商带来的营销效果主要有以下3个:A、裂变传播。改变仅在朋友圈集赞的局限,可一键生成分享海报、链接,促进新客裂变传播;B、降低成本。互联网最大的优势是在传播,而集赞助力的传播通过相互分享,实现超低成本传播;C、增加销量。除开门店日常销售收入,小程序集赞活动也能帮助终端门店带来额外收入,增加销量。

2、招募团长2.1、活动目的:“招募团长打法”把店员的动销能力充分激活起来,让店员再把老客户激活,让老客户自发地形成裂变,同时也能让门店销量在短时间获得爆发式的效果,弥补线下损失,加快生意恢复的速度,最终助力品牌商实现强裂变、高成交、高留存!2.2、活动优势:与招募团长玩法相比,云店小程序结合“微信分账”推出的团长招募工具,由品牌商选择参与分销的商品并设定佣金比例,店员推广商品达成销售订单,在订单成交或者核销成功后,直接给店员发放销售佣金,店员发展的下线(团长)再邀请消费者购买,团长获得销售佣金之余,店员还可以获得额外的推广奖励,整个分账流程简单智能化,更能满足品牌商、代理商、终端门店的使用需求。

门店团长